ITコンサルティング・システム相談事業
ITの「わからない」を、経営者の言葉に翻訳する
システムの話は、専門用語とリスクの説明が噛み合わないまま進みがちです。その結果、社内に判断できる人がいないまま、費用や納期に関わる決定を迫られる場面も少なくありません。
ベンダーの見積もりが妥当なのか、判断する人が社内にいない
「技術的に難しい」と言うだけで、代替案が提示されない
システムを導入したものの、設定も運用も手探りのままで業務改善が進まない
このようなお悩みは、社内に情報システムの専門家がいない会社ほど抱えやすいものです。
Marginalの強み
弊社は「ITの不安を、技術とコミュニケーションで安心に変える」ことをミッションに掲げており、経営・現場とエンジニアの間に立って、ビジネスの課題を技術の要件に、技術の制約をビジネスへの影響に翻訳します。
特定の製品に誘導せず、中立な立場で判断材料を提示します
専門用語ではなく、業務の言葉でご説明します
助言だけでなく、当事者として設定や移行の作業まで引き受けます
サービス内容
課題の要件化
困りごとを伺い、課題設定と解決策を一緒にご検討しシステム要件に落とし込みます。システムで解決すべきでない課題であれば、システムにこだわらずご提案いたします。
リスクの説明
技術的な制約やリスクを費用・納期・業務影響として説明し、経営判断をご支援します。
第三者チェック
お取引中のSIer・ベンダーの見積もり、提案内容、進め方の不安を、第三者の立場で確認します。
Microsoft 365等、社内IT環境の整備
Microsoft 365の導入・運用設計や社内コミュニケーションツールの整備、ホームページやメールサーバーの移行などをご支援します。
エンジニア向け研修の実施
ITエンジニアに向けた技術研修やキャリア研修を担当します。SIer、SaaS事業者、独立開業と幅広い経験を持つ代表が講師を勤めます。
事例
人材紹介会社様 技術顧問
人材紹介会社様の技術顧問として、業務の流れの整理と仕組み化を支援しています。長く人材業界に関わってきた弊社の知見を活かし、お客様と同じ目線でビジネス課題をシステム観点で解きほぐします。
AIによる求人メールの自動仕分け
派遣会社様で、営業へ日に数千件届く求人メールをAIで読み取って構造化し、返信すべきメールを自動抽出する仕組みを構築しました。精度の継続的改善も行なっており、業務の効率化と属人性の排除に成功しました。
Microsoft 365の導入
複数拠点をもち従業員が約20名の企業様で、Microsoft 365の導入を支援しました。基盤システムの導入は重要ですが、かといって日々の業務を止めてはいけません。業務ヒアリングを繰り返し、企業様の繁忙期事情に柔軟に対応する導入計画を立てて進行。テナントの設定からデータ移行、メールやカレンダーツールの移行・導入など全般を行いました。
kintoneの導入
派遣会社様で、ExcelやGoogleスプレッドシート、ホワイトボード、紙に分散していたデータをkintoneを中心とした管理へ移行する支援をしました。kintoneの構築から、ニーズに応じた独自プラグインの開発を併用し、導入後も日々改善を続けています。